BCP(事業継続計画)導入支援サービス

BCP(事業継続計画)導入支援サービス

事業継続とは、組織が直面するインシデントや事業の中断(混乱)に対して、あらかじめ事業を継続できるように、計画された対応によって被害を最小限に抑える活動です。
組織を取り巻く環境は日々変化しております。地震、テロ、新型インフルエンザ、 ITトラブル等が起こっても、事業を継続させ早期復旧を図ることを目的として事業継続マネジメントシステムの規格は作られました。
事業継続は、単なる組織の主要事業を継続することにとどまりません。
情報技術の発展によって、特定企業が被った災害や事故が取引先へと連鎖的に広がり、部品の供給、サービスの停止へと発展し、幅広い分野へ影響を及ぼす 事態が既に起きています。
組織の活動は、顧客、取引先との関係なしに成り立ちませんし、重要顧客、社会的影響から、事業継続へ取組み、その表明責任が求められてきています。
弊社はリスクマネジメントにおけるコンサルタント会社として、貴社の事業継続計画のコンサルティングサービスを実施いたしております。

BCP導入のメリット

  1. 顧客へのメリット
    個人情報など重要データを災害・事故からの保護
    省庁が推奨する事業継続ガイドラインに順守して、社会的な信頼・信用の向上
    訓練によって災害時における顧客対応サービスの継続性の確保
  2. 取引先へのメリット
    緊急時における継続的なサービスを提供できる客観的な表明
    該当業務への事業影響分析、リスク評価を通した対策、事業継続計画等の整備
  3. 組織へのメリット
    緊急連絡体勢、訓練の実施を通して、従業員の意識向上、安全確保
    事業に与える緊急事態に備えた経営資源の投入、計画・訓練を通しての継続性確保
    事業を継続する能力によって、競争優位を獲得
  4. 地域・業界へのメリット
    緊急時における組織の対応の明確化
    業界、団体としての緊急時への対応整備

BS25999認証取得

BS25999とは
災害や事故から被害を最小限に抑え、事業が継続できるように定めた英国規格です 。
BS25999は2部から構成され、第1部(Part1)は事業継続マネジメントシステムの実践のための規範(ガイドライン)で、 第2部(Part2)は事業継続マネジメントシステムのサービス品質を継続的に改善するための枠組みを実現するための仕様が定められています。

事業継続マネジメントシステムについて
BCMSのPDCAサイクル図
事業中断が事業に与える影響を定量的または定性的に評価し、 事業存続への復旧力や対応力の改善をはかるための体系的な事業継続管理の仕組みとして実施していく枠組み(フレームワーク)を提供します。